根据国资委对国央企最新投资项目管理要求，系统从国资委监管视角对权属企业境内外固定资产投资、股权投资业务进行全流程监管，形成年度投资计划备案、投资计划完成情况报送、重点投项目月、季报送、项目全过程跟踪管理（投前-投中-投后）、非主业投资比例请示、特别监管类项目管理以及专项工作等事项信息的采集、审批、风险监控等监管；从“管投向、管程序、管风险、管回报”四个方面实现国有资产监管的要求，充分发挥投资对优化供给结构的关键作用，切实防范中央企业投资风险，以高质量投资推动中央企业高质量发展。

集团投资管理系统以国资监管要求、集团投管制度及行业标准为指导，建设横向关联纵向贯通的集团矩阵式投资管理一体化平台；从“管投向、管程序、管风险、管回报”四个方面，实现对固定资产和股权投资项目从计划、项目储备、立项、决策、实施、后评价的全周期、一体化管控，建立工程管理、股权管理实现集团重大工程项目的全过程管理以及股权投资运营期跟踪，为集团战略管理、投资管控、过程监督以及考核评价提供数据支撑，提升集团投资决策、投资管控、投资分析的准确性、及时性与科学性，进而强化集团投资管理职能，规范集团投资行为，提高集团整体投资管理水平。